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Gründungs- & Launch-Support für Corporate Startup
Herausforderung

Zur Diversifizierung des Geschäftsportfolios eines Medienverlags sollte eine Online-Lebensberatungsplattform als Corporate Startup gelauncht werden

Lösungsansatz

Customer Support

  • Abschätzung des vsl. Ticket-Volumens und Personalbedarf basierend auf dem Business Case

  • Software-Beschaffung, inkl. Evaluation basierend auf Produkt-Demos und Online-Ressourcen, inkl. Moderation der Datenschutzprüfung und Vordenken der Konfiguration

  • Personal-Beschaffung, inkl. Vertragsanbahnung und Steuerung des Outsourcing-Dienstleisters

  • Prozess-Konzeption für Agents, inkl. Workflow-Diagramm, FAQ-Übersicht, priorisierter Admin-Feature-Liste für Produktabteilung etc.


Legal

  • Moderation der Erstellung von Datenschutzerklärung und AGB für Kunden- und Berater-Seite, inkl. Wettbewerbsrecherche, Steuerung von Legal und Klärung produktbezogener Rückfragen

  • Klärung offener rechtlicher Fragenüber alle Themen-Komplexe hinweg, inkl. strukturierter Erfassung sowie Steuerung von Legal und Inputgebern


Qualitätssicherung: Mystery Calls 

  • Erstellung eines Prüf-Konzepts für neue und schlecht bewertete Berater, inkl. Modellierung der Kosten

  • Einholen und Bewertung von Angeboten bis hin zum Vertragsabschluss und Onboarding des Anbieters

  • Klärung des operativen Vorgehens während Pilotphase und Regelbetrieb und Entwurf eines detaillierten Prozesses

  • Entwurf eines Test-Leitfadens inkl. priorisiertem Fragekatalog und Ideen für Testszenarien


Qualitätssicherung: Call-Monitoring-Maßnahmen 

  • Darstellung und Bewertung der Optionen (proaktiv vs. erbeten, listen vs. barge, real-time vs. aufgezeichnet, mit oder ohne KI-Unterstützung etc.), inkl. Steuerung von Legal und technischen Dienstleistern, Identifikation der jeweiligen Voraussetzungen, Abschätzung des Entwicklungs- und operativen Aufwands


Sonstiges

  • Mithilfe bei der Erstellung einer KPI-Liste sowie Entwurf von Dashboard-Scribbles zur Konzeption des Trackings

  • Unterstützung beim Recruiting (Erstellung von Job Ads, Interviews, Steuerung von Personalberatern) und Onboarding neuer Teammitglieder

  • Bewertung möglicher Internationalisierungs-Strategien, insb. hinsichtlich Tech Stacks, operativen Synergien und Implementierungsrisiken

  • Sparringspartner für Produktentwicklung bei konzeptionellen produktbezogenen Fragen

Ergebnis

Unternehmen in den beauftragten Themenbereichen ready for launch

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